Wir setzen auf die Agile Methodik. Was bedeutet das genau?
Einfach ausgedrückt, können wir unseren Ansatz anhand der 7 wichtigsten Prinzipen der Zusammenarbeit beschreiben:
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Zunächst einmal praktizieren wir eine kontinuierliche Zusammenarbeit mit dem Kunden.
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Wir beginnen damit, allgemeine Projektanforderungen zu sammeln. Dies ermöglicht es uns, spezifische Bedürfnisse, Präferenzen und Geschäftsziele zu analysieren, um einen vorläufigen Projektumfang vorzubereiten.
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Wir folgen keinen starren Plänen. Wir teilen die Arbeit in kleinere Aufgaben auf, die innerhalb zeitlich begrenzter Iterationen – in der Scrum Terminologie als “Sprints” bezeichnet – erledigt werden.
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Jeder Sprint dauert genau 2 Wochen. Auf diese Weise können wir jede Phase des Projekts leicht überprüfen, bestimmte Annahmen korrigieren und uns an notwendige Änderungen anpassen. Wir können auch flexibel auf eventuell auftretende Hindernisse reagieren.
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Das Feedback des Kunden ist während des Softwareentwicklungsprozesses äußerst wichtig. Es lenkt uns in die richtige Richtung und ermöglicht es uns, proaktiv die besten und geeignetsten Lösungen zu finden. Auf diese Weise können wir ein Produkt einsetzen, das vollständig auf die Erwartungen abgestimmt ist.
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Wir legen Wert auf eine offene und ehrliche Kommunikation und den ungehinderten Kontakt mit dem Kunden, der stets einen detaillierten Einblick in unsere Prozesse hat, so dass er den Fortschritt des Projekts in Echtzeit verfolgen kann. Wir schätzen die Zusammenarbeit mit dem Kunden und eine effektive Softwareentwicklung über eine umfassende Dokumentation und die Befolgung formaler Pläne.
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Und nicht zuletzt erlaubt uns die agile Methode eine präzise Einschätzung der Kosten und des Zeitaufwands für das gesamte Projekt.
Jeder Sprint folgt einer einfachen Skizze:
Anforderungen festlegen
Software entwickeln
Feedback erhalten
Rückkehr zu den Projektanforderungen + notwendige Korrekturen/Anpassungen vornehmen
Die Vorteile der Agilen Methodik
Unser Ansatz bei der Softwareentwicklung und der Zusammenarbeit mit dem Kunden bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich:
Flexibilität
In einem sich ständig ändernden Umfeld schwanken auch die Projektanforderungen. Eine flexible Anpassung ist der Schlüssel, um effizient und geordnet arbeiten zu können.
Schnelligkeit
Die Zeit bis zur Markteinführung ist im Vergleich zu anderen, traditionellern Methoden relativ kurz. Da sie agil ist, können sowohl der Kunde als auch die Interessenvertreter einen schnelleren Return on Ivestment erzielen.
Sichtbarkeit
Sowohl das Entwicklungsteam als auch der Kunde haben Zugang zu allen Informationen und Dateneinsichten im Zusammenhang mit dem Projekt. Sie haben auch ein vollständiges Risikobewusstsein und wissen über alle Gewinne und Verluste Bescheid, die auf dem Weg dorthin auftreten.
Funktionierende Software
Geschnittene und getrocknete Zeitrahmen sowie ein detaillierter Einblick in alle Prozesse ermöglichten einen vorhersehbaren Ablauf des Projekts. Auf diese Weise bewahrt der Kunde eine hohe Zuverlässigkeit gegenüber seinen Beteiligten und kann bessere, genauere Entscheidungen treffen.
Effektivität
Der Prozess der Entwicklung eines Produkts wird ständig perfektioniert. Die Umsetzung der agilen Methodik hilft, viele unnötige Verwechslungen, Spannungen und kritische Situationen zu vermeiden.
Einfachheit
Die Prinzipien der Zusammenarbeit sind klar und transparent. Sie ermöglichen es, auf eine Weise zu arbeiten, die für alle leicht und verständlich ist.
Vorhersehbarkeit
Das Endprodukt ist ein Spiegelbild der Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden – seine Entwicklung verläuft in Übereinstimmung mit den reifenden Anforderungen.